Cada día más empresas y grandes corporaciones encuentran que sus proyectos de Innovación o Intraemprendimientos, tienen la oportunidad de impactar el mercado de manera más rápida. La velocidad de cambio tecnológico obliga a las empresas a moverse de manera acelerada para mantener sus mercados atendidos con las nuevas soluciones que la tecnología trae y que las Startups saben muy bien utilizar para llegar con innovación al mercado. 

Acelerar proyectos de innovación como startups, cobra todo el sentido en medio del cambio. Para lograrlo se requiere adoptar un enfoque ágil y centrado en la ejecución rápida. Algunas estrategias para acelerar proyectos de innovación como Startups:

1. Recluta un equipo de trabajo con liderazgo y talento adecuado para el proyecto de innovación: Busca personas apasionadas, con habilidades complementarias y experiencia relevante que puedan aportar valor y acelerar el desarrollo del proyecto, debidamente alineado con el propósito de la empresa.
2. Desarrolla un Producto Mínimo Viable: (MVP, por sus siglas en inglés) que pueda lanzarse rápidamente al mercado y obtener retroalimentación temprana de los usuarios. El MVP te permite validar tu idea y realizar mejoras iterativas en función de la retroalimentación recibida.
3. Implementa metodologías ágiles: Adopta metodologías ágiles, como Scrum, para gestionar los proyectos de innovación. Estas metodologías te ayudarán a dividir el trabajo en tareas más pequeñas, establecer hitos claros y fomentar una entrega rápida y continua en formato semanal.
4. Fomenta la colaboración: Crea un ambiente de trabajo colaborativo donde los miembros del equipo compartan ideas, conocimientos y habilidades. Promueve la comunicación abierta y la colaboración entre diferentes áreas funcionales de la empresa para impulsar la innovación.
5. Establece hitos y realiza seguimientos: Estas actividades se sugiere sean regulares y/o semanales en lo posible, para asegurarte de que el proyecto se mantenga en permanente descubrimiento y se cumplan los plazos establecidos.
6. Aprovecha la tecnología: Utiliza herramientas colaborativas y tecnologías digitales que agilicen y automaticen los procesos de descubrimiento y colaboración. Plataformas de gestión de proyectos, herramientas de comunicación y herramientas de colaboración en línea, son las herramientas más deseables.
7. Aprender de los errores: Permíteles a los miembros del equipo asumir riesgos y aprender de los errores con un presupuesto suficiente. El fracaso es la mejor fuente de aprendizaje que permitirá ajustar y mejorar el foco en los pasos a seguir en los proyectos.
8. Establecer alianzas estratégicas: Diseña y desarrolla alianzas con startups, organizaciones o empresas establecidas que puedan brindar recursos adicionales, experiencia o acceso a nuevos mercados. Las alianzas estratégicas acelerarán el crecimiento y la adopción de la innovación.
9. Obtén feedback permanente: Busca feedback de tus usuarios y clientes potenciales lo antes posible. Realiza pruebas de usuario, utiliza las redes sociales para obtener información abierta y valiosa que te ayude a iterar y mejorar tu solución de manera ágil. Cuantifica permanentemente la interacción en las redes sociales.
10. Mantén foco en el cliente: Coloca al cliente en el centro del proyecto de innovación. Analiza y descubre los problemas y microproblemas que el cliente tiene, y diseña soluciones que resuelvan dichos problemas de manera efectiva. La solución efectiva de los problemas y microproblemas es clave para el éxito y la aceleración del proyecto de innovación.
11. Mantén informado a los “inversionistas”: Los inversionistas en los proyectos de innovación o intraemprendimientos es la misma empresa o gran corporación. Los encargados de tomar decisiones estratégicas de la empresa deben conocer el proceso de aprendizaje y logros de los proyectos, incluyendo los errores cometidos y lecciones derivadas de los mismos.
12. Documentar los aprendizajes: Todo lo que se logre bueno o malo dentro del proceso, debe documentarse para guardar la memoria del proceso y tenerlo digitalizado para consulta permanente y evitar cometer varias veces el mismo error.

Cada proyecto de innovación o intraemprendimiento es único, por lo que es importante adoptar estrategias al contexto específico y estar dispuesto a ajustar y pivotar todas las veces que sea necesario.

Los anteriores aprendizajes han sido identificados por la aceleradora HubBOG, Campus for Startups, a través de su proceso de crecimiento y maduración desde el año 2008, impactando a cientos de miles de emprendedores, empresas y grandes corporaciones, acelerando ya casi 500 startups de 27 países e invirtiendo en ellos mediante una red de 172 inversionistas de 15 países, que han llevado a crear cientos de millones de dólares de valoración y miles de empleos calificados con foco en Latinoamérica. Actualmente, a julio 2023, Tpaga, Ubits y Trii, 3 de los graduados de los programas de aceleración de HubBOG han sido identificados por diferentes publicaciones calificadas como potenciales Unicornios.

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