Por Rene Rojas, fundador y CEO de HubBOG
En un mundo donde la tecnología sigue provocando cambios exponenciales en hábitos de consumo y el diario vivir de personas y empresas, las empresas consolidadas por años, enfrentan el reto de adaptarse para no quedar rezagadas. A diferencia de las Startups, que nacen con una mentalidad ágil y disruptiva y sin historial de contratos, contingencias y compromisos, las empresas tradicionales tienen que superar retos significativos para implementar estrategias que les permitan crecer exponencialmente. Aquí algunas de las que hemos identificado en HubBOG, impactando a cientos de miles de empresarios de todo el mundo y acelerando ya más de 530 empresas, Startups y retos de innovación de 28 países.
La Cultura Corporativa: Un Cambio Necesario
Uno de los principales obstáculos es la cultura organizacional. Las empresas establecidas suelen tener estructuras jerárquicas rígidas y procesos bien definidos que han sido efectivos durante décadas. Sin embargo, esta fortaleza de muchas empresas puede ser un reto para la agilidad y la innovación. Transformar esta cultura implica fomentar una mentalidad de aprendizaje continuo, entender el fracaso como parte del proceso de innovación y empoderar a los equipos de trabajo para que tomen riesgos calculados y presupuestados.
El Miedo natural al Cambio
El miedo al cambio es inherente en muchas organizaciones consolidadas. Los empleados y directivos pueden mostrarse reticentes a adoptar nuevas tecnologías o métodos de trabajo por temor a lo desconocido o a perder su posición. Este temor puede ser abordado mediante la identificación y medición de riesgos y la comunicación clara de los beneficios potenciales que el cambio traerá a la empresa. La formación en nuevas metodologías y habilidades y la creación de un entorno que valore la experimentación son cruciales para mitigar este miedo.
Las Tecnologías Exponenciales como Motor de Cambio
La implementación de tecnologías exponenciales tales como la inteligencia artificial, el Blockchain, la impresión 3D, el Internet de la cosas, entre otras, se convierten en otro desafío. Muchas empresas tradicionales operan con sistemas heredados que no son compatibles con las nuevas soluciones tecnológicas. La integración de tecnologías disruptivas requiere de metodologías ágiles y una implementación rápida para lograr un proceso de descubrimiento y aprendizaje eficiente y con resultados tangibles.
Inversiones en Innovación y ROI
Las empresas deben estar dispuestas a invertir en innovación y tecnología y saber que el retorno de la inversión (ROI) tendrá un periodo de maduración. Los beneficios de la innovación exponencial pueden tardar meses en materializarse, pero la recompensa a mediano plazo puede ser significativa en términos de eficiencia operativa, mejor toma de decisiones y nuevas oportunidades de negocio.
La Gestión del Talento Humano
El talento humano es un factor crítico en la innovación exponencial. Las empresas necesitan atraer y retener a profesionales con habilidades en tecnologías como la inteligencia artificial. Sin embargo, competir por este talento puede ser difícil, especialmente para empresas tradicionales que no tienen la misma reputación de innovación que las startups tecnológicas.
Capacitación y Retención de Talento
Para abordar esta cuestión, es esencial que las empresas inviertan en programas de desarrollo profesional para desarrollar capacidades ambidiestras en todos los niveles de las organizaciones iniciando por los directivos. Además, crear un ambiente de trabajo atractivo que ofrezca desafíos interesantes y oportunidades de crecimiento puede ayudar a retener a los mejores talentos.
Innovación Abierta y Colaboración
La colaboración con startups y la adopción de un enfoque de innovación abierta son estrategias efectivas para impulsar el crecimiento exponencial. Al asociarse con Startups y empresas jóvenes y disruptivas, las organizaciones tradicionales pueden acceder a nuevas ideas y tecnologías sin tener que desarrollarlas internamente.
Participación en Ecosistemas de Innovación
La creación de ecosistemas de innovación, donde aceleradoras como HubBOG, las empresas, universidades y otras entidades colaboran, puede acelerar la transformación. Estos ecosistemas permiten compartir conocimientos, recursos y riesgos, lo que facilita la experimentación y el desarrollo de nuevas soluciones. Adicionalmente conectan con inversionistas de capital de riesgo que financian el crecimiento de startups para lograr exponencialidad.
La Visión y el Liderazgo
El liderazgo visionario es esencial para guiar a la empresa a través de la innovación exponencial. Los líderes deben ser capaces de comunicar una visión clara y convincente del futuro, inspirando a toda la organización a embarcarse en el viaje de la innovación. Es fundamental para el procesos implementar procesos de desaprendizaje que permitan a personas con más de 5 años de experiencia profesional, pensar diferente y entender el procesos de ensayo error como algo connatural a la innovación.
Conclusión
Las empresas consolidadas enfrentan numerosos desafíos en su camino hacia el crecimiento exponencial. Desde la transformación de la cultura organizacional y la adopción de nuevas tecnologías exponenciales, hasta la gestión del talento y la colaboración con startups, cada aspecto requiere una planificación cuidadosa y un liderazgo visionario y ambidiestro. Sin embargo, aquellos que logran superar estos obstáculos pueden no solo sobrevivir, sino prosperar en un mundo cada vez más digital y dinámico. La clave está en abrazar el cambio con una mentalidad abierta y un compromiso constante con la innovación.
Estas estrategias y muchas más son debatidas semanalmente en la Sesión de Innovación y Startups de HubBOG, evento virtual de libre acceso con la participación de expertos que narran los casos de éxito y abren la posibilidad de interactuar con ellos para resolver dudas e inquietudes de cómo lograr resultados tangibles en procesos de innovación, creación de Startups, procesos de inversión de Venture Capital y mucho más. Inscríbete ahora mismo:
