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Customer Centric IA: Diseña Experiencias Rentables y Fideliza con Estrategias Inteligentes

La capacidad de entender profundamente al cliente es la clave para el crecimiento sostenible y la diferenciación.

Fecha:
Fecha Inicio:
Fecha Inicio:
Ajustada al cronograma de tu empresa
Todos los Martes
Jun 25
, 2024
, 2024
Duración:
180
minutos
(cada taller)
Hora:
4:00 pm
- MEX
4:00 pm
- COL
5:00 pm
- MIA/NYC
6:00 pm
- ARG/CHI
11:00 pm
- ESP
Precio:
De acuerdo con el tamaño del equipo y nivel de personalización
$
50
USD
(por persona)
por persona o empresa (incluye acceso a todas las mentorías, talleres y eventos para un grupo de hasta 4 personas)
(regístrate y aplica a ENTRADA DE CORTESÍA)
(regístrate y aplica a entrada de cortesía)
(regístrate y aplica a ENTRADA DE CORTESÍA)
Entrada Libre
Inscríbete aquí 👇
Paquete de 4 entradas: $ 100 USD
Paquete de 4 talleres: $ 150 USD
Si eres inversionista, regístrate al evento y aplica a una invitación de cortesía

Detalles del Evento

Detalles de la Maestría

Detalles de la Maestría

En el ecosistema dinámico de las startups tecnológicas, la capacidad de entender profundamente al cliente y ofrecerle experiencias excepcionales es la clave para el crecimiento sostenible y la diferenciación. 

Este taller intensivo de 3 horas está diseñado para emprendedores en proceso de aceleración que buscan ir más allá del producto, colocando al cliente en el centro de cada decisión. Exploraremos cómo la Inteligencia Artificial (IA) y metodologías probadas pueden transformar la manera en que segmentas, interactúas y fidelizas a tu audiencia, optimizando la experiencia de usuario (UX) en cada punto de contacto digital. 

Los participantes adquirirán herramientas y conocimientos prácticos para personalizar la comunicación, anticipar necesidades y construir relaciones duraderas que impulsen el crecimiento de sus negocios.

Tutor:

Director:

Director:

Mauricio Ortega
Mauricio Ortega

Experto en Marketing, Estrategia Digital y Growth Hacking. Founder de .digma. Agency y Co-founder de Golazzos

Detalles de la mentoría

Contenido

Contenido

Módulo 1: Fundamentos de la Estrategia Customer-Centric
  • Introducción al Customer-Centricity:
    • ¿Qué significa realmente ser una empresa Customer-Centric?. Discusión sobre la importancia de poner al cliente en el centro de todas las acciones de la compañía.
    • Beneficios comerciales: Elevación de la lealtad, optimización de estrategias de venta, desarrollo de nuevos productos y mejora de la eficiencia operativa.
    • La evolución del concepto de experiencia del cliente y la importancia de la anticipación de necesidades.
  • Buyer Persona vs. Perfil de Cliente Ideal:
    • Definición y propósito del Buyer Persona como representación semi-ficticia del cliente ideal basada en datos reales.
    • Diferencias clave entre "buyer persona", "user persona" y "Perfil de Cliente Ideal (público objetivo)".
    • Actividad Práctica: Caso de estudio en vivo utilizando la "GEM/GPT: Prompt Maestro para Crear Buyer Personas"
      • Los participantes aprenderán a aplicar este prompt (que puede usarse como un GPT en ChatGPT, un GEM en Google Gemini, o como un prompt maestro en cualquier otra IA generativa) para crear y refinar los Buyer Personas de sus propias marcas. 
      • El enfoque estará en la recopilación y el análisis de datos de sus propias redes sociales y páginas web, asegurando que salgan del taller con la descripción inicial de sus perfiles de cliente ideal.
Módulo 2: El Viaje del Cliente y Métricas Clave
  • Customer Journey y cómo acompañar al cliente:
    • Comprensión de las fases del proceso de decisión de compra del cliente.
    • Identificación de puntos de contacto y momentos críticos donde la experiencia del usuario (UX) es fundamental.
    • Discusión sobre la transición sin fricciones y la coherencia omnicanal como objetivos clave.
  • Métricas Clave de una Empresa Customer-Centric:
    • Introducción a métricas como el Customer Satisfaction Score (CSAT) y el Net Promoter Score (NPS).
    • Importancia de medir la satisfacción del cliente para la mejora continua y la toma de decisiones.
    • Utilización de herramientas de análisis de datos con IA para obtener insights y medir el impacto.
Módulo 3: Escucha Activa Digital y Equipos Customer-Centric
  • Aprendiendo a preguntar sin preguntar: Escucha Activa en Canales Digitales:
    • Concepto de "escucha social" para rastrear conversaciones sobre la marca, competencia y sector.
    • Herramientas de IA para el análisis de sentimiento (positivo, negativo, neutro) e identificación de tendencias.
    • Demo / Caso de Estudio: Aplicación práctica de la escucha activa en plataformas clave:
      • LinkedIn | Facebook | Instagram | TikTok | X (Twitter): Cómo monitorear menciones, hashtags y comentarios para obtener feedback del cliente.
      • Estrategias para usar IA en la recopilación y preprocesamiento de datos de diversas fuentes.
  • Roles Clave en un Equipo Customer-Centric:
    • Discusión sobre la importancia de que todos los departamentos estén alineados con la visión Customer-Centric.
    • Funciones y contribuciones de roles esenciales:
      • Community Manager: Gestión de la comunidad y participación en foros.
      • Diseñador de Experiencias (UX Designer): Creación de interfaces intuitivas y procesos ágiles para minimizar el tecnoestrés y mejorar la experiencia del cliente.
      • Director de Marketing: Liderazgo en la personalización de campañas y uso estratégico de IA.
      • Trafficker: (Aunque no se menciona directamente, su rol se infiere en la optimización de campañas y tráfico, lo que la IA puede mejorar).
      • Copywriter: Creación de contenido relevante y personalizado, utilizando IA para optimizar el tono y la oferta.
      • Especialista en Datos: Recolección, análisis y transformación de grandes volúmenes de datos en insights accionables para la toma de decisiones.
Módulo 4: Conclusiones y Plan de Acción
  • Recapitulación y Reflexión:
    • Resumen de los conceptos clave de Customer-Centricity, Buyer Personas, Customer Journey, Métricas y Escucha Digital.
    • Énfasis en la integración de IA para la eficiencia y personalización a escala.
    • Importancia de la "progresión sobre la perfección" al implementar IA, comenzando con proyectos piloto y buscando valor real.
  • Diseño de un Plan de Acción Inicial:
    • Guía para que los participantes empiecen a esbozar un plan de implementación de tácticas Customer-Centric en sus propias startups.
    • Consideración de la infraestructura tecnológica, recursos humanos, integración con sistemas existentes y calidad de datos.
  • Preguntas y Respuestas 
    • Espacio para dudas y comentarios finales.

Al finalizar este taller, los participantes serán capaces de:

  • Comprender la importancia estratégica de ser una empresa Customer-Centric en el contexto de las startups tecnológicas y cómo esto impacta en el crecimiento y la rentabilidad.
  • Diseñar perfiles de Buyer Persona detallados y accionables para sus propias startups, basados en el análisis de sus canales digitales.
  • Diferenciar y crear Buyer Personas detallados utilizando herramientas de IA, entendiendo su rol fundamental para la personalización de estrategias de marketing y ventas.
  • Mapear el Customer Journey del cliente y aplicar principios para acompañarlo de manera efectiva, identificando puntos de dolor y oportunidades de mejora en la experiencia (UX).
  • Identificar y analizar métricas clave para evaluar el éxito de una estrategia Customer-Centric, como la satisfacción del cliente (CSAT) y el Net Promoter Score (NPS).
  • Aplicar técnicas de "escucha sin preguntar" y escucha activa en canales digitales (LinkedIn, Facebook, Instagram, TikTok, X/Twitter) para obtener insights valiosos sobre el comportamiento y sentimiento del cliente, utilizando herramientas de IA para análisis de sentimiento y monitoreo de menciones.
  • Reconocer los roles clave dentro de un equipo Customer-Centric y entender cómo cada uno contribuye a la creación de experiencias excepcionales (UX) y al crecimiento del negocio.
  • Diseñar un plan de acción inicial para implementar un enfoque Customer-Centric en sus propios emprendimientos, integrando la IA para optimizar procesos y toma de decisiones.

Administrador de Empresas de la Universidad del Rosario. Con estudios en Analítica avanzada y dirección de entretenimiento y medios de la Universidad de Palermo.

Experiencia de más de 20 años en estrategia y marketing digital.

Ha trabajado en agencias de publicidad y de medios como PSManager, Indexcol, Wunderman, MediaWord, StarTOP, Digma Agency, Reprise Media (Universal McCANN, McCANN, Initiative y BPN), Saatchi & Saatchi; para clientes como Cocacola, Meliá, Marriott, Terra, GSK, BASF, Cemex, TEC Monterrey, IED Barcelona, Nutresa, CNCH, BID, Armada Nacional, Exito, Falabella, Telefónica, Movistar, Juan Valdez, Copa Air, ÁreaAndina, Proexport entre otros.

Formó parte del primer equipo certificado en Colombia por Google Ads como compañía en 2008, y he certificado 4 agencias más.

Experto en plataformas digitales como Facebook Ads, Google Ads, Yahoo, Bing, HotWords, Waze, LinkedIn, Google Analytics, Agorapulse, Evenbrite, SMS, email marketing, entre otras.

Actualmente Growth Hacker de Valencia Producciones VFX y sus unidades de negocio: SmartFilms, Stargate Studios y la serie coproducida con RTVC El Inquisidor.

En política ha manejado campañas para candidatos al senado, concejo y alcaldías, de izquierda, centro y derecha.

Fue el Growth Hacker/Estratega digital de la Presidencia de la República en 2018/19 como contratista desde MinTIC bajo la dirección de Gobierno Digital.

Asesor de más de 200 emprendimientos de base digital, para programas como Apps.co y Aldea.

Posicionamiento crítico hacia los medios de comunicación tradicionales y su forma de involucrarse en entornos digitales.

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